【深圳商报】北演董事长张海君： 推动北演成为演艺产业龙头企业

张海君

深圳商报记者 祁琦 实习生 王植

北京市演出有限责任公司董事长张海君多年来共参与策划和制作数百个大型演出项目，带领北演公司逐渐成为全国演艺产业的龙头企业之一,获得“2018中国文化产业年度人物”提名。

使北演成为综合演艺企业

近年来，张海君带领北京市演出有限责任公司确立了品牌化、市场化、多元化、产业化的发展战略，着力发展品牌演出、戏剧制作、剧场运营、公共演艺、文化交流、展览展示等多个业务领域，年度演出场次超过500场，年度观众超过30万人次，使北演公司由以单一演艺经纪的演出公司，发展成为布局全演艺产业链的综合演艺企业。

以前国有演出企业的业务形态都比较单一，很难在市场立足。张海君告诉记者，为了把北演公司导入正轨，他先带领员工做市场调研，再根据调研结果在原有的演出业务基础上采取多条腿走路。“我们先把传统业务做好，第二再把大型演出、活动、公共的演艺平台、戏剧制作、剧场的运营、会展活动的开发以及文娱演艺等方面的业务做出来，我们现在已经有8个业务事业部了，每个事业部有十几个人，相当于8个分公司，这样就逐步形成了初步的业务生态。”2013年至今，张海君带领北演公司从亏损到年度营收突破亿元，推动北演公司逐渐成为全国演艺产业的龙头企业之一。

用三个标准创制原创戏剧

张海君介绍，北演公司近6年创制了12部原创戏剧，在全国各地共演出1000多场。“我们的原创戏剧有三个标准，第一个是围绕国家战略，挖掘有正能量的、符合社会主义核心价值观的作品，它同时也是有市场需要的。比如我们有一部作品，讲的是一个人为素不相识的小孩捐赠肝脏的事，这部戏我们两年演了200场，创造了3000多万元的收入，将近1000多万元的利润。第二个标准则是北京文化。因为我们是市属国有文化企业，那么京味儿文化、红色文化、创新文化等都是我们原创的标准，比如老舍的作品。第三个标准是观众喜爱的现实主义的当代题材，以及有借鉴意义的历史题材，《独自温暖》《广陵散》等作品都属于此类。我们马上就要出来一部新作品《春秋》，是濮存昕演的。这类就是艺术价值高、观众需求大的，同时我们认为也很有文化导向和推动性的戏剧。”

公益项目盘活资源

除了创收，张海君还倡导发起了北京市剧院运营服务平台、京津冀演艺联盟、卢沟桥街道文化活动中心等具有影响力的文化惠民工程项目。张海君表示：“公共文化虽然不能给企业带来很大利润，但可以盘活、整合北京乃至京津冀以及全国的演艺资源。比如京津冀演艺联盟，这本身就是国家战略，我们既能够紧紧地围绕着国家战略去做文化企业该做的事情，同时还通过这个平台为企业的发展聚拢了资源，团结行业同仁，扩大我们业务的覆盖面和影响力。”

而近年来在全国产生广泛影响力的北京市剧院运营服务平台，也由北京市演出有限责任公司运营。张海君介绍，该服务平台已经做了4年，是在北京市委宣传部的指导下，为支撑北京作为全国文化中心，以政府购买服务的方式搭建的公益性平台。北京市剧院运营服务平台的成功，让全国争相效仿。张海君表示，公共文化、惠民工程不仅让观众、剧场、院团受益，在政府、行业、群众等多个层面也给了北演公司很好的积累和声誉，这为北演公司在投资方面提供了很好的便利条件。